Le Forum mondial de l’eau qui s’est tenu à Marseille du 12 au 17 mars 2012 a rappelé deux données essentielles dans notre domaine : d’une part les trois quarts de l’eau vendue dans le monde servent à l’irrigation, d’autre part la majorité des entreprises du secteur sont publiques...

Appliquées à la SAPHIR, ces deux données confortent d’abord notre vocation historique d’entreprise tournée vers le développement agricole de l’île, même si les besoins des populations nous ont conduits à proposer dès le départ aux communes insuffisamment équipées en systèmes d’alimentation en eau potable les services du réseau départemental.

C’est parce que le Département de la Réunion a inscrit l’agriculture dans ses compétences qu’il intervient comme actionnaire majoritaire de la SEM SAPHIR. Et c’est parce qu’un rapprochement encore plus grand entre le Conseil Général et son opérateur se fait nécessaire pour gagner en lisibilité et en efficacité que la transformation de la SEM en SPL (société publique locale) est projetée.

Pour autant, l’entreprise intensifie de jour en jour sa transformation interne pour plus d’efficience : la durée du travail a été augmentée en 2011 sans augmentation des salaires, des fonctions nouvelles telles que le contrôle de gestion ont été déployées, les ventes d’eau se sont redressées – au moins jusqu’au début de cette année 2012, marqué par une grave sécheresse. Aussi la situation financière de l’entreprise s’est-elle rétablie depuis deux ans. Enfin, l’information des actionnaires et des administrateurs s’est grandement améliorée. Nous remercions par avance tous nos clients et partenaires, sans oublier les visiteurs de ce site, des suggestions et critiques qu’ils voudront bien nous adresser pour nous aider à progresser.

A l’heure où la « valeur travail » est encensée partout, la SAPHIR fait la preuve de sa détermination à œuvrer aux côtés des agriculteurs et des communes pour le développement de la Réunion.

Certes, elle doit encore faire bien des progrès. Mais la voie exigeante où nous nous sommes engagés, à la demande des administrateurs de l’entreprise et avec l’appui de nos clients, est la bonne : tout mettre en œuvre dans un contexte financier marqué par une grande rigueur de gestion pour assurer la continuité et la qualité du service public de l’eau, qu’elle soit à usage agricole, urbain ou industriel.

Bernard FONTAINE